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Neues vor der Sommerpause: Der nachdenkliche Banker 14. Juli 2006

Veröffentlicht von Frank Walzel in : Wirtschaftsethik , einen kommentar schreiben

Ein neuer Lebensabschnitt muss immer mit einer Reise verbunden sein. So halte auch ich es und gönne mir nach meinem Examen drei Wochen Urlaub. In dieser Zeit werde ich leider keine Beiträge liefern können. DIe altbekannte Einladung vergangener Tage gilt aber weiterhin: Jeder der will und sich dazu im Stande sieht, kann auf UnternehmensGeist.net passend zum Motto des Weblogs einen Artikel schreiben. Die Erfahrung und meine Statistik haben gezeigt, dass dabei sehr erfolgreiche und interessante Beiträge herauskommen.

Bevor ich mich allerdings in die “Sommerpause” verabschiede, will ich aber noch auf ein neues Studienangebot der Hochschule für Bankwirtschaft (HfB) hinweisen: Im WS 06/07 können die ersten Studenten an der HfB einen Bachelor of Management, Philosophy & Economics (MPE) erwerben. Es überrascht mich doch sehr, dass eine Hochschule diesen interdisziplinären Studiengang anbietet, die eigentlich zahlenorientierte Nachwuchs-Banker in die Praxis entlässt. Umso größer war dann auch meine Freude, dass ein wenig UnternehmensGeist durch die Hallen der HfB pfeift :-).
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Literaturtipp: Wie finanziere ich mir Master oder MBA? 13. Juli 2006

Veröffentlicht von Frank Walzel in : Pressespiegel , einen kommentar schreiben

Die einen wollen direkt nach dem Studium weiterstudieren, da selbst ein sehr guter Studienabschluss längst keinen optimalen Job mehr garantiert. Die anderen haben schon eine Stelle, möchten aber eine akademische Weiterbildung machen, um sich für einen besseren Posten zu qualifizieren. Und für eine weitere Gruppe ist Masterabschluss ein möglicher Weg aus der Arbeitslosigkeit. Die Motive, sich für ein Studium mit Option auf den Mastertitel zu entscheiden, sind so vielfältig wie die Finanzierungsmöglichkeiten.

Das Buch von Simone Janson (”InsidePaper: Finanzierung von MBA- und Masterstudiengängen“) gibt einen umfassenden und ausführlichen Überblick. Erstmals geht es hier neben den zahlreichen Stipendien im In- und Ausland vor allem auch um staatlichen Fördermöglichkeiten und Bildungskredite. Dabei werden den Weiterbildungswilligen neue Alternativen aufgezeigt und die rechtlichen Grundlagen für Förderanträge vermittelt. Denn nur wer seine Rechte kennt, kann sie auch durchsetzen.
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Das etwas andere Marketing 5. Juli 2006

Veröffentlicht von Frank Walzel in : Marketing , einen kommentar schreiben

Wer glaubt Marketing sei nur dazu da, um Wirtschaftsgüter an den Mann bzw. die Frau zu bringen, hat sich getäuscht. Marketing kann als Sozialmarketing auch einem uneigennützigen Zweck dienen. Unter dem Begriff versteht man sowohl die Planung, Organisation und Kontrolle von Marketingstrategien und -akivitäten nichtkommerzieller Organisationen, als auch Strategien, die direkt oder indirekt auf die Lösung sozialer Aufgaben gerichtet sind (laut Definition des Fachlexikons der sozialen Arbeit). Wie bei so vielen Trends aus den USA hat sich auch im “Non-Profit-Marketing” ein Netzwerk aus Verbänden, Initiativen und Beratern gebildet:

Eine ganz ansehnliche Literaturauswahl bietet Wikipedia:

BBJ Consult (Hrsg.; 1992): Zielorientierte Projektplanung im sozialen Bereich. BBJ Consult Info, 7,1, Berlin (D)

Beilmann, Michael (1995): Sozialmarketing und Kommunikation: Arbeitsbuch für eine Basismethode der Sozialarbeit. Luchterhand Verlag, Neuwied (D)

Billis, David (1993): What Can Nonprofits and Business Learn from Each Other? In: Hammach/Young (Hrsg): Nonprofit Organizations in a Market Economy. Jossey Bass, San Francisco (USA), S.319-341

Bolay, Friedrich W. (1984): Zielorientiertes Planen von Projekten und Programmen der Technischen Zusammenarbeit, GTZ (Hrsg.), Eschborn (D)

Bruhn, Manfred (2005): Marketing für Nonprofit-Organisationen: Grundlagen, Konzepte, Instrumente. Verlag W. Kohlhammer, Stuttgart (D)

Bruhn, Manfred; Tilmes, Jörg (1989): Social Marketing. Verlag W. Kohlhammer, Stuttgart (D)

Cooper, Katrin (1994): Nonprofit-Marketing von Entwicklungshilfe-Organisationen. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden (D)

Courtney, Roger (2002): Strategic Management for Voluntary Nonprofit Organizations; Routledge studies in the management of voluntary and nonprofit organization, University Press Cambridge (UK)

Crosby, Lawrence A; Evans, Kenneth R; Cowles, Deborah (1990): Relationship Quality in Service Selling: An Interpersonal Influence Perspective. In: Journal of Marketing, Vol.54, Jul. 90, S.68-81

Drucker, Peter (1989): What Can Business Learn from Nonprofits? In: Harvard Business Review, Juli-Aug 1989, S.88-93

Duncan, Tom; Moriarty Sandra E. (1998): A Communication-Based Marketing Model for Managing Relationships. In: Journal of Marketing, Vol. 62, Apr.98, S.1-13

Edelman (2006): Trust Barometer 2006 - The Seventh Global Opinion Leaders Study. Edelman GmbH, Frankfurt a.M. (D)

Engelhardt, Werner H.; Kleinaltenkamp, Michael; Reckenfelderbäumer, Martin (1992): Dienstleistungen als Absatzobjekt. Arbeitsbericht Nr.52 des Instituts für Unternehmensführung und Unternehmensforschung an der Ruhr-Universität Bochum, Bochum (D)

Grönroos, Christian (1990): Service Management and Marketing. Lexington Books, Toronto (CAN)

Heister, Werner (1994): Das Marketing spendensammelnder Organisationen. Botermann und Botermann, Köln (D)

Horak, Christian (1996): Stakeholder-Management in Nonprofit-Organisationen, in: Strunk (Hrsg.): Dienstleistungscontrolling. Strategien zur Innovationssteuerung im Sozial- und Gesundheitssystem, Baden-Baden, S. 87-103

Hudson, Mike (2005): Managing Without Profit - The Art of Managing Third-Sector-Organizations. 2. Aufl., Directory of Social Change, London (UK)

Johns Hopkins Comparative Nonprofit Sector Project (1997): Teilstudie Deutschland. Berlin/New York (D, USA)

Kotler, Philip; Andreasen, Alan (1994): Strategic Marketing for Nonprofit Organizations. 4. Aufl., Prentice Hall, Upper Sadle River (USA)

Kotler, Philip; Eduardo, Roberto; Roberto, Ned (1989): Social Marketing: Strategies for Changing Public Behavior. Free Press, New York (USA)

Liebl, Franz (2000): Wie verkauft man mit Gemeinwohl? In: Meuser/Pfadenhauer (Hrsg.): Im Dienste der Menschheit? Gemeinwohlorientierung als Maxime professionellen Handelns. Lehrstuhl für Allgemeine Soziologie an der Universität Dortmund, Dortmund (D)

Loose, Achim; Sydow, Jörg (1997): Vertrauen und Ökonomie in Netzwerkbeziehungen. Strukturationstheoretische Betrachtung. In: Sydow/Windeler: Management interorganisationaler Beziehungen. Westdeutscher Verlag, Opladen, S.160-S.193

Lovelock, Christopher H.; Weinberg, Charles B. (1984): Marketing For Public and Nonprofit Managers. John Wiley & Sons, New York (USA)

Luthe, Detlef (1996): Fundraising als beziehungsorientiertes Marketing - Entwicklungsaufgaben für Nonprofit-Organisationen. MaroVerlag, Augsburg (D)

Padanyi, Paulette; Gainer, Brenda (2004): Market Orientation in the Nonprofit Sector: Taking Multiple Constituencies into Consideration. In: Journal of Marketing Theory and Practice, 12,2, S.43-57

Purtschert, Robert (2001): Marketing für Verbände und weitere Nonprofit-Organisationen. Paul Haupt Verlag, Bern (CH)

Purtschert, Robert; Schwarz, Peter; Helmig, Bernd e.a. (2005): Das NPO-Glossar. Paul Haupt Verlag, Bern (CH)

Sargeant, Adrian (2005): Marketing Management for Nonprofit Organizations. 2. Aufl., Oxford University Press, Oxford (UK)

Salamon, Lester M; Anheier, Helmut K. (1996): The International Classification of Nonprofit Organizations - ICNPO-Revision 1. Working Papers of the Johns Hopkins Comparative Nonprofit Sector Project, no. 19, The Johns Hopkins Center for Civil Society Studies, Baltimore (USA)

Salamon, Lester M. e.a. (1999): Global Civil Society - Dimensions of the Nonprofit Sector. The Johns Hopkins Center for Civil Society Studies, Baltimore (USA)

Schwarz, Peter; Purtschert, Robert; Giroud, Charles (1995): Das Freiburger Management-Modell für Nonprofit-Organisationen (NPO). Verlag Paul Haupt, Bern (CH)

Theuvsen, Ludwig (2001): Stakeholdermanagement - Möglichkeiten zum Umgang mit Anspruchsgruppen. Mainsteraner Diskussionspapiere zum Nonprofit-Sektor, Nr. 16, 08/2001, Münster (D)

Voigt, Thorsten O. (2005): Strategic Management as a Mobilization Process“ What Strategic Management Can Learn From Social Movements. Unveröffentlichte Dissertation, Universität Witten/Herdecke (D)

Zimmer, Annette; Nährlich, Stefan (1993): Nonprofit-Management und -Marketing mehr als Betriebsführung und Marktorientierung. In: Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen, 3/1993, S.345-354
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