Gutes Management kann so einfach sein 19. März 2006
Veröffentlicht von Frank Walzel in : Management , einen kommentar schreibenNeulich gelesen in einer Sonderausgabe (03/2005) des Harvard Business Managers: Geht es nach Peter Drucker brauchen Spitzenleute keine bestimmten Charaktereigenschaften, um erfolgreich zu führen. Ihr Erfolg gründe sich vielmehr auf acht Prinzipien:
- Sie stellten sich die Frage, was getan werden muss.
- Sie fragten sich, was gut und was richtig für das Unternehmen ist.
- Sie schmiedeten Aktionspläne.
- Sie übernahmen Verantwortung für Entscheidungen.
- Sie stellten sicher, dass die Kommunikation stimmt.
- Sie konzentrierten sich mehr auf Chancen als auf Risiken.
- Sie führten effektive Meetings durch.
- Sie dachten und sprachen in der Wir-Form, nicht in der Ich-Form.
Wo Peter Drucker Recht hat, hat er Recht. Allerdings ist es mit dem Benennen von Allgemeinplätzen sicher nicht getan. Ein Vorwurf, dem man Drucker machen kann, ist daher immer seine Unverbindlichkeit. Seine Fähigkeit, Themen in größere Zusammenhänge einzuordnen und seine klare uneitle Schreibe machen es dennoch zum Vergnügen seine Texte zu lesen. Im schmucklosen Benennen, dessen was wichtig ist, reichen ihm daher nur wenige Management-Autoren das Wasser.
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