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Dem Unternehmen ein Profil geben 2. Dezember 2005

Veröffentlicht von Frank Walzel in : Management , einen kommentar schreiben

Jedem ist schon einmal so ergangen: Man trägt einen Gedanken mit sich herum von dem man glaubt, er habe sich in der Welt noch nicht allzu weit herumsgesprochen und just wird man eines besseren belehrt. Im Fall des Corporate Profiling (Artikel im uni-magazin 5/2002) habe ich dies allerdings nicht als Enttäuschung empfunden. Ganz im Gegenteil: Dem Herrgott sei Dank, dass es kreative und engagierte Macher gibt, die für Andere die Bresche schlagen.

Bei Coporate Profiling handelt es sich (so habe ich es verstanden) um die Neuausrichtung eines Unternehmensbildes. Ziel eines Corporate Profilers ist es demnach, eine Kommunikationsstrategie zu entwerfen, die ein verändertes Unternehmensimage nach innen und nach außen stützt und fördert. Dabei greifen Coporate Profiler als externe Berater viel früher in die Analyse-, Zielfindungs- und strategischen Planungsphase eines Unternehmens ein als klassische PR-Berater. Das erfordert von den Beratern neben einer hervorragenden Kommunikationsausbildung auch weitreichende wirtschaftliche Kennnisse, um Unternehmenszahlen richtig analysieren zu können. Wenn das mal keine interessante Schnittstelle zwischen betriebswirtschaftlichem Analysten (Marke: harte Management-Beratung) und kreativem Kommunikationsprofi (Marke: weiche PR-Agentur) ist!

Dass es sich bei dem Thema um Neuland handelt, zeigt eine Suchanfrage bei Google, die (im deutschsprachigen Raum) schnell ins Leere führt. Bisher konnte ich nur beim Unternehmensberatungsableger der Kommunikationsagentur fischerAppelt einen Artikel zu Corporate Profiling finden (“Corporate Profiling - Paradigmenwechsel in der Unternehmenskommunikation”).

Das wirft Fragen auf: Wo versteckt sich der Rest der Bande? Wieso erkennen die großen Unternehmensberatungen dieses Feld nicht für sich? Können/wollen (klassische) Kommunikationsagenturen diesem hohen Anspruch gerecht werden? Und warum findet sich im Netz zu dieser Beratungslücke so wenig Information?
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